实力升级 | 没有调查就没有发言权,没有正确的调查,同样没有发言权
发布时间:2019-09-12 来源:原创 8603次

导语

2019年8月2日-4日,管家婆资料大全管家百余核心管理人员走进延安革命圣地,两天的参观与学习,重温了我党在延安的十三年发展历程,并开展以“批评与自我批评”为主题的百人会议,通过讨论、反思与总结,把理论带进实际工作中,实践成结论,并最终将各公司、各条线面临的问题和部分解决方案成稿,为集团“2019年中组织文化建设活动”画上了圆满的句号。



这是管家婆资料大全管家自2000年成立以来,第一次组织如此规模的“批评与自我批评”的会议,大屏幕上赫然提示着“说真话,说实话,说让人信服的话”;墙壁上悬挂着“没有调查就没有发言权!”横幅;脑海中回想着延安学习过程中那些理论结合实践的事例、从左倾、右倾的错误中总结、纠偏后,最终沉淀下来的正确发展战略及故事。这次的学习让我们相信,很多结论是在当时不可能出现的,只有通过审视发展过程中的信念与挣扎,才能让每个人都有新的理解和反思。



毛主席在《反对本本主义》中指出,“没有调查,没有发言权。你对于某个问题没有调查,就停止你对于某个问题的发言权。 这不太野蛮了吗? 一点也不野蛮,你对那个问题的现实情况和历史情况既然没有调查,不知底里,对于那个问题的发言便一定是瞎说一顿。 瞎说一顿之不能解决问题是大家明了的,那么,停止你的发言权有什么不公道呢? ”

习总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。”研究问题、制定政策、推进工作,刻舟求剑不行,闭门造车不行,异想天开更不行,必须进行全面深入的调查研究,不断增强看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力。



经常开展调查研究,非常有益于促进领导层正确认识客观世界、改造主观世界、转变工作作风、增进同一线员工的感情,有益于深切了解员工及客户的需求、愿望和创造精神、实践经验。这是需要从顶层设计上,倡导以身作则的工作作风。

“调查就是为了解决问题”。我们要通过调查明确:需要解决什么问题,怎么样解决问题,解决问题是为了什么。没有调查,不去脚踏实地的研究,不去了解事实,不以事实为依据,就不能也不要提出对问题的看法或问题的解决方案。无效的发言只会让问题更复杂,让合适的方案更难寻找。

既然调查研究是决策的基本功,我们也通过同与会代表交流并结合自身实践经验,整理了一些如何将“没有调查就没有发言权,没有正确的调查,同样没有发言权”转化为方法论的小技巧。



首先

掌握科学的方法,要多层次、多方位、多渠道的完成调查

具体说就是既要调查管理层的管理现状,又要调查基层的执行情况,既要调查客户的需求,又要调查同行经营状况;既要“下马观花”,解剖典型,又要“上马观花”,了解全局。既要调查典型经验,又要调查突出问题;既要“面对面”又要“点对点”,调查方法要与时俱进,既要善于使用传统的座谈方式,深入员工及客户等有效做法,又要会用调查问卷、网络调查、统计调查等现代科学方法,提高效率和效果。

要解决实际问题

调查研究要找准问题、有的放矢。开展调查研究的目的是把事情的真相和全貌调查清楚,把问题的本质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透彻,这样才能使调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来,更好地为科学决策服务,为提高领导水平服务。明确决策目的,带着问题调研,放下架子,扑下身子深入基层,同管理层、员工甚至客户,一起讨论问题,倾听他们的呼声,体察他们的情绪,总结他们的经验,吸取他们的智慧,把他们的所思所盼真正反映到决策目标中去,把调研成果转化为解决实际问题的有效对策。

要避免“被调研”,要在调研中掌握主动权,要走规定路线,但要有自选动作。

要使调研制度化

“坚持和完善先调研后决策的重要决策调研论证制度”,在决策之前和之中通过调研提升决策的科学化和民主化水平,在决策之后通过调研来解决决策的实施效果,并为做好下一步的决策工作奠定基础和前提。




2019年,集团在不断实践“没有调查就没有发言权,没有正确的调查,同样没有发言权”的决策方法,在过程中,坚持实事求是,了解实际、掌握实情。

2019年3月开始,集团针对下半年将颁布的公司铁律,深入采访、汇总了公司50余位七级以上不同工龄高管、10余位实力星、以及部分离职员工的专项采访结果和调查问卷采集而成的意见和建议数据库;汇总了十余家国内优秀企业的成长经历、十余本管理学教材中与我们的DNA相匹配的论证;汇总了公司高层对企业管理深度思考及推演的结论。

2019年4月,第一季度经营分析会后,由集团运营中心组织、集团总裁和副总裁带队、集团各职能中心参与,走进企业,深入各版块,交流沟通,了解业务,听取心声,切实帮助各版块解决问题,碰撞智慧火花,探索发展规律。各版块表示,对于此种形式表示认同。此种方式在每季度坚持进行,组织沟通交流,促进经营和管理的提升。


管家婆资料大全管家总裁张娅及副总裁高成


2019年7月,文旅地产集团召开了第一届员工代表大会。除管家婆资料大全管家各位领导参加外,共有91名员工代表参加了此次代表大会。通过座谈会将调查研究深入系统,使思想、行动、决策符合客观实际。树立求真务实的作风,修正错误的勇气,从客观实际出发,坚持结论产生在调查研究之后,建立在科学论证的基础上。本次代表大会就当下公司发展及运营过程中,或日常工作中存在的问题做出提案,共提案12个,投票过半则公司进行立案跟进并落地,经过现场代表进行投票表决,最终通过11个提案。


2019管家婆资料大全管家文旅员工大会


代表大会后,实力文旅集团领导将意见建议分解到各分管部门,沟通对接并督促各部落实跟进问题,并于8月14日召开了员工代表提案落地会,各板块领导参与了会议,并对提案进行了认真研究及深化落地。在这个优秀案例中,对调查了解到的真实情况和各种问题,坚持有一是一、有二是二,既报喜又报忧,不唯上、不唯书、只唯实。在调查的基础上进行深入细致的思考,进行一番探讨、比较的工作,把零散的认识系统化,把粗浅的认识深刻化,直至找到解决问题的正确办法。把实事求是原则贯穿到各项工作中去,为做好后续工作打下扎实的基础。


所以,我们坚信只有深入调查研究,才能真正做到一切从实际出发、理论联系实际、实事求是,真正保持同一线员工的密切联系,真正了解我们的客户,也才能从根本上保证企业的路线方针政策的正确制定与贯彻执行,保证我们在工作中尽可能防止和减少失误,即使发生了失误也能迅速得到纠正,再继续奋勇前进。















编辑:管家婆资料大全管家创投板块李保生

关于实力 集团概况 发展历程 实力荣誉 企业文化 实力数据 文化活动
新闻中心 实力动态 媒体报道 集团视频 集团刊物
核心业务 实力文旅 产业生态圈 上市公司
党建工作 组织介绍 党建动态
人力资源 人才观 校园招聘 社会招聘
实力公益 公益历程 公益新闻
联系我们 招标采购 联系方式 微信矩阵 投诉建议
友情链接
园林集团 实力酒店
地址
昆明市东风东路99号汤井商业中心11—13层
Copyright © 2019 管家婆资料大全管家 版权所有 滇ICP备19009841号
技术支持:奥远科技