管家婆资料大全管家|云南园林2018年度工作总结暨评优表彰大会圆满召开
发布时间:2019-01-25 来源:原创 6108次

2019年1月18日,实力集云南园林2018年年终总结会在公司会议室顺利召开,公司董事长张剑宇总经理周志明、分管总监陈文涛、刘学斌、易祥大,漫格设计公司总经理张可心及各部门、项目负责人和员工代表参加了会议。

为保障会议效果,真正起到总结回顾的目的,本次会议摒弃以往的程序化的汇报方式,采取互动形式展开,互动程序分为陈述、提问、解答以及分享讨论四个环节组成,通过此形式,本次会议有效的将2018年发生的问题以及取得的成绩进行了多层面、多方位的分析,真正找到了根本原因所在,为2019年度的工作提升指明了方向,同时为2019年的战略实施、目标达成设定了路径。



会议主要分为四个阶段。

第一阶段

各板块、项目、部门负责人对2018年度工作目标(管理目标和经济目标)达成情况进行了陈述,先从自我的角度提出了2018年工作中的不足、成绩与改进措施,阐述后,参会人员就汇报内容提出自身的看法及需求,由汇报人当场及时解答、反馈并提出切实有效的解决措施,同时就2018年度突出的事项抛出问题进行讨论,通过讨论深层次的对问题进行分析,促使全体参会人员透过表象看到实质,会议提出的改进提升事项将被列入2019年各部战略提升计划内进行执行。




第二阶段

管家婆资料大全管家园林公司总经理周志明对2018年公司全年目标达成情况(收入和利润)进行了分析,指出2018年工作中的不足,对其原因进行了分析并提出整改解决方案,同时对2019年度实现目标的路径进行了规划,主要围绕解决资金、获取项目及管理支持三个方面为核心的重心方向。



第三阶段

管家婆资料大全管家云南园林公司董事长张剑宇对各部门汇报结果进行了点评,以“大公司病”的故事为例,深刻的剖析公司现存的问题,强调只有通过以目标为导向、各负其责,抱着务实的态度进行工作才能避免机构臃肿、人浮于事,才能建立起精简高效的团队为2019年度的目标实现打下基础。


会议最后一个议程对2018年度管家婆资料大全管家云南园林公司优秀新人(财务部刘春美、合约采供部何绍蓉、成本管理部赵德霜)、优秀员工(财务部柯小伊、云南漫格设计李福林、养护部罗斌)、优秀管理者(大理区域项目部大区经理汤道福、腾冲项目部项目经理张学琳)和优秀团队(腾冲项目部)进行了表彰,颁发了奖杯、荣誉证书、奖金。


会议结束时,董事长张剑宇对公司全体员工过去一年的努力付出致以感谢,面对2018年的艰难困境,在重压之下,公司全体员工共同努力,完成了2018年度主要考核指标。

2019年是新的一年,是云南园林实现飞跃的一年,也是艰苦奋斗的一年,相信云南园林在董事长的带领下,在全体员工的共同努力下,必将不辱使命,迈向新的台阶。

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